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- 글쎄요. 유독 한국인이 나이에 목을 매고 자타의 인생을 재단하는 것 같습니다. 보통 1년이 아까운 시점이 포닥인데 매해의 성과가 중요해지기 때문입니다. 하지만 그렇다고 전 단계은 건너뛰도록 미친 경주마처럼 달려야하는게 아닙니다. 김박사넷에서도 3.5년만에 박사를 마무리했다느니 자랑하는 강의도 있던데, 교육이 본질인 박사에 대해 그런 가치관이 맞는지 한번 더 생각해볼 여지가 있다고 봅니다.
인생의 최소 5년을 붓게되는데 숨을 좀 골라보세요. 박사입시가 완벽히 만족스럽기 어렵다지만 t30에서 퀄 준비하면서 매달 내 통장에서 천만원이 나가는 것이라든지, t60에서 겨우 월 2k 받으며 매학기 꼬박꼬박 ta로 내 시간을 갈아넣는다는 지 하는 건 무시하기 어려운 스트레스입니다. 그 스트레스를 이기며 말이 박사학위지 성장을 못하면 일찍 시작하는 의미가 정말 있을까요?
제가 보는 관점에선 올리젝만 아닐 뿐, 올해 입시가 원하는 만큼 안된 것입니다. 거기에 옳고 그름 따위는 없습니다. 원래 인생 모든 단계에서 탄탄대로만 달리는 사람들이 거의 없고 1년은 커녕 몇년, 10년 길을 돌아가야하는 인생도 있습니다. 작성자 나이가 찼다고 하지만 많이 먹어도 30초일텐데, 좋은 선택지를 늘리기 위해 한번 더 시도해본다고 아무 문제 안생깁니다.
저를 예로 들면 작성자보다 더 늦은 나이에 석사를 했고, 박사 입시도 잘 안되어 다시 시도해봤고, 지금은 캘리포니아에서 자리를 얻어 박사학위 중입니다. 그래도 현재는 매우 알아주는 박사과정과 금전적 세팅이 되어있습니다. 그리고 이런 조건이 문제가 아니라 연구의 매 순간을 즐길 수 있는 기본적인 지원들이 있기에 저는 현재 매우 행복합니다. 이 여정의 끝에서 나이가 많다는 이유로 결국 커리어에서 실패(?)를 한다해도 별 후회가 없을 것입니다.
무조건 펀딩 있는곳이 맞을까요?
7 - 니가 sci q1저널에 논문 두편있는거랑 니 후배가 너한테 보여야할 태도가 도대체 무슨 상관임?
교수가 그 후배를 참석시키라고 지시한건데 니가 뭔데 자의적으로 회의 참석 여부를 결정하려하고, 또 니가 뭐라고 회의 장소 노티도 안해줌?
글고 회의장소가 결정되면 바로 알려주는게 정상이지 무슨 십꼰대마냥 먼저 물어볼때까지 기다리는게 더 이해가 안되는 부분임.
연구실 학생과의 관계에 대한 질문입니다! 최근에 있었던 일인데 납득이 가지 않아 글 올려봅니다
57 - 진짜 이런놈들은 교수들 꼰대라고 욕할 자격 없다
SCI Q1저널 두개있다고 어필하는게 진짜 올해 최고의 코미디다ㅋㅋㅋㅋㅋ
연구실 학생과의 관계에 대한 질문입니다! 최근에 있었던 일인데 납득이 가지 않아 글 올려봅니다
43 - 교수 스타일에 따라 조금씩 다를 수 있는데 학회같은곳 기준이라면 스티브잡스식으로 하는게 발표를 잘하는거긴 함
가끔 글 빽뺵하게 채워서 빠르게 랩하는 애들 있는데 발표 드럽게 못하는거임
연구 관련 발표는 뭔가 좀 다른 것 같네요
7 - 모든 박사가 탑티어 실적 내고 교수가 될 수 없잖아요 보통 탑티어 없으면 물박사라 합니다.
근데 물박사란게 왜 존재하는거에요?
8 - 난 진짜 이런 애들 보면 좀 신기함.
그렇게 싫으면 그만두던가. 왜 꾸역꾸역 기생충도 아니고 그렇게 싫어하고 욕하면서 붙어잇는거야?
교수들은 뭐이리 스승의 날에 집착하나요?
7 - 글쎄요? 본인이 참석하건 말건 저자로 등록은 된 것이고, 그리고 어차피 졸업해서 회사 취업할 학생이 학회 참석하는게 교수 입장에서는 아무런 가시적인 이득 없이 연구비만 500만원 쓰는겁니다. 물론 '지도'교수가 학생을 지도하는 것을 의무로 삼고, 학생이 최고의 학회에서 발표하는 경험을 통해 연구자로서 한단계 발전하는 것을 지켜보는게 교수된 자의 보람과 목표로 느끼기 때문에 기쁘게 보내주는거죠.
지금 교수님은 어차피 나갈 학생인데 나랑 무슨상관? 연구비 아끼는게 이득이지. 라는 마인드신거죠. 그게 좋다는게 아니라, 당연히 나쁜 사람이고 나쁜 교수인데, 사람이 이기적으로 구는게 이유를 모를 일은 아니잖아요.
연구실의 학회 참여 비용 지원 관련 고민... 씁슬하네요...
17 - 뭐이리 욕심이많냐 교수이름덕보고 논문써서 미국갔으면됐지. 스승의날에 연락이나해라
학생때, 특히 석사때는 트레이닝 많이 받을 수 있는 곳으로 가는게 중요한 것 같음
10 - 구두 발표였으면 매우 아쉬운 상황이었음에 공감이 가나, 보니까 포스터로 되신 것 같은데 종종 있는 일입니다.
어찌됐든 참석 여부에 상관 없이 졸업을 시켜준다는 것이니 인건비 끊기는 것은 아쉬우나 출근도 안해도 된다고 하니 이해는 되는 영역입니다.
연구실의 학회 참여 비용 지원 관련 고민... 씁슬하네요...
7 - 탑티어라지만 구두가 아니라 포스터인데 게다가 초과학기 졸업생한테 400-500들여서 학회 보내준다는게 더 일반적이지 않은 거 같은데요..물론 보내주시면 정말 좋은 교수인데 이걸 안 보내준다고 나한테 왜 그러냐 그런 소리 할 상황은 아닌거 같아요
게다가 포스터는 교수가 대신 걸어준다는데 손해가는 것도 아니고 취준하는게 더 이득 아닌가요? 상황이 잘 이해가 안 가네요
연구실의 학회 참여 비용 지원 관련 고민... 씁슬하네요...
10 - 이 분은 AI 분야가 아닌 것 같네요
억셉 개념 조차 모르시는 것 같음
그냥 억셉이라고 딱 찍혀나오는데
연구실의 학회 참여 비용 지원 관련 고민... 씁슬하네요...
9 - 전부 스스로할수있으면 대학원을 왜 감
학생때, 특히 석사때는 트레이닝 많이 받을 수 있는 곳으로 가는게 중요한 것 같음
8 - 신생랩에서 궂은 일 했는데 비즈니스적으로 대하는 태도가 아쉽다는거죠? 충분히 인간대 인간으로서 이해할 수 있는 부분입니다. 사실 저는 우리가 사회에서만난 비즈니스적관계라도 교수와 학생의 관계는 그보다는 더 의미있는 관계로 남았으면 하는 마음을 가지고 있어서 더 공감됩니다. 다만, 랩실상황에 따라 교수님이 부득이하게 그런자세를 취하는건 공정을 기해야하는 관리자입장에서 본의 아니게 그런몽습으로 비춰질 수도 있다고 이해를 해주시면 좋을것 같습니다. 물론 모든 일에 고마움을 모르는 교수라면 그 교수는 학생들에게도 고마움을 많이 받지 못하는 인생을 살겠지요.
좋은 곳에 취업 잘하시고 이제 새로운 사회생활 잘 준비해나가시기를 바랍니다
연구실의 학회 참여 비용 지원 관련 고민... 씁슬하네요...
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벤처 창업 준비 중입니다.
2025.09.01

뛰어난 개발자를 뽑고 싶습니다.
학교 랩실과도 연계해서 개발해야 할 것 같은데,
똑똑한 친구들은 뭐에 관심을 가지고 있을까요?
거의 시장을 창조하는 개념이라서, 돈은 확실히 된다고 봅니다.
일단 제가 회사다니면서도 꾸준히 공부를 해왔고, 그게 10년쯤 되어서 좀 부족하지만 초기나 중기까지는 CTO를 맡아서 진행해볼까합니다.
기술 로드맵은 어느 정도 다 정했고, 어떻게 개발해야 하는지에 대한 프레임도 나온 상태입니다.
시장가치는 보수적으로 잡으면 3-4년 내 매출액 300-500억, 시총 3000-5000억으로 예상하고 있고, 좀 어렵긴 하지만 3단계 로드맵 완성시 시총 1조 이상의 글로벌 회사로 성장을 기대하고 있습니다.
제가 아이디어를 떠올리고, 홀로 개발하진 못하더라도, 관련 기술은 알아야 로드맵이나 기술 구현에 대한 확신을 가질 수 있다고 봐서, 제걸 만드는데, 필요한 공부는 꾸준히 계속 해오고 있습니다.
아이템은 2가지가 있는데, 하나는 기존에 없는 것이긴 하지만 개발하고 나서 금방 빅테크 기업이 따라 만들 수 있는 기술이라, 초창기 EXIT를 진행할 예정이고, SERIES A, B 단계에 따라 네이버나 카카오에 판매할 예정입니다.
이건 개발 구현이 그리 어렵지 않아, 시리즈 B까지 간다고 해도 2년 안에 EXIT할 예정이며, 대략 시총 3000억 정도의 회사로 성장 가능하다고 봅니다. 빅테크 기업이라면 1조짜리 회사 그 이상으로 성장시킬 수 있다고 보고요.
두번째 아이디어는 미래에는 당연시 되어야 할 기술의 흐름과 관련된 건데, 아직 아무도 생각하지 못한 것이고, 도메인 지식이 꽤 어려운 편이라서, 선점하게 되면 새로운 거대 시장 자체를 창출하게 됩니다.
나중엔 API를 팔아서 그 호출 당 돈을 벌 수 있는 시장 자체를 조성하는 역할을 할 예정입니다.
비전은 대충 이런데, 이제 사람을 구해야 해서요. 혼자 모든 걸 하면 시간도 많이 걸리고, 놓치는 것고 생길 것 같습니다. 어떻게 관련 분야 교수님께 찾아가면 같이 개발하나요? 아니면 벤처 기획단계에선 그냥 고려만 하고, 벤처 창업 이후에 컨택해야 할까요?
일단 저도 기획하면서, 전체 개발을 보고, 핵심 분야 개발 섹션을 한개 이상 진행하려고 합니다.
모집할 예정인 기술분야는 이렇게 3개입니다.
AI 엔지니어
로봇공학 엔지니어
UI/UX 엔지니어
이것에 나오지 않은 부분은 제가 개발할 예정이고, 원하는 사람이 구해지지 않는다면 홀로 개발할 예정으로 그동안 준비해왔습니다.
지분은 베스팅 기법으로 1-4년에 걸쳐 지분을 나눌 예정인데, 만약 중간에 나간다면 1년 차일땐 지분 회사에 무상 증여 방식으로 계약서를 쓸 예정입니다.
사실 개발만하면 모회사에 poc사업으로 진행될 아이템입니다. 아무리 못해도 초기 창업 기술자들이 수십억-수백억 벌 수 있을 거라고 믿고 남은 청춘을 불태워 보려고 합니다.
회사다니면서 무임승차 하시는 분들을 하도 많이 봐서, 당장은 뛰어나지 않더라고, 꾸준히 발전하고 열심히 사신 분을 뽑고 싶습니다.
댓글에 어떤 복지가 있으면 좋을지, 어떤 대표와 함께 하고 싶은지, 어떤 상황이면 오실지 궁금하네요..
지분보다는 월급이 많은게 나으신지..등등
아 1단계 로드맵만 구현해도, 못해도 대기업 회사 소속이 되실 수 있습니다.. 창업 아이템 중 2번째는 우리 회사의 사업가 시너지가 상당하여, 혹 중간에 얘기치 못한 사유로 제가 어쩔 수 없이 EXIT를 하더라도 최소 대기업 직원이 되실 확률이 큽니다.
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