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- ㄴ 222
500 - 저는 공감 버튼 비율이 깨져있길래 다시 맞추어두었습니다.
360 - 그 분위기에서 철판깔고 질문해야 성장함.
내 미래가 달린건데 자존심이 대수냐
41 - 랩이 잘 구성되어 있다면 보통 교수는 포닥이랑 일하고, 포닥은 박사랑 일하고, 박사는 석사랑 일함
원래 제대로 된 랩이면 교수가 석사랑 직접 일하지는 않을껄?
석사라면 성격 좋고 유능한 박사 한 명 얼른 친해져서 같이 많이 일하길
18 - 님은 다음부터 댓글 싸지르기전에 옆에 출생년도 적어둬요. 그때부턴 존댓말 써드림
49 - 저도 카이 합격하고 일찌감치 조별과제 빌런으로 승화했어요. 여태껏 팀플에서 1인분이상 하느라 힘들었는데 학점때문에 전전긍긍하지 않으면서 생활하니까 너무 좋네요.
25 - 그게 장미빛이 아니고 핏빛었음을 입학하면 아시게 될텐데..
농담이고 합격 축하드립니다 ㅎㅎ
32 - 이렇게 어려운 내용은 D대학 학생들에게 너무나 이해하기 힘든 내용일듯
10 - 더 배우고 더 살아온 교수들도 학생을 설득하려 하지 않는데 그 연습부터 해야지
8 - 흔히 등록금을 낸다고 대학생이 대학교의 주인이라고 생각하는데 그건 오산입니다. 사립대의 주인은 교직원, 교수도 아니고 재단입니다. 학생들을 설득해야하는 주체는 재단이죠. 교수가 아닙니다. 교수는 재단으로부터 근무를 댓가로 월급을 받는 직장인입니다. 추가적으로 교수님들 입장에서도 존폐가 걸린 문제라면 오히러 유지보단 변화를 선택할 가능성이 더 높구요. 교수님들은 내년에 입학하는 신입생보다 평균적으로 최소 3배 이상(10년이상)을 근무해야하는 직장이니 학생들보다 더 민감합니다. 그런 분들이 나서지 않는 데엔 이미 다 계산이 끝난 상황이라 보시면 됩니다.
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공1저자 선배ㅅㅂ롬이 계속 논문 작성을 안합니다
2024.06.01
욕 죄송합니다
잊고 있었는데 갑자기 욱해서 글을 쓰게 되네요
전개는 이렇습니다
처음에 선배 1명이 새로운 현상을 하나 발견(아이디어 단계, 약 4개월 진행) 했습니다
그리고 미국으로 떠났고 제가 그걸 맡아서 진행하게 되었습니다
약 1년에 걸쳐서 그 현상을 확실히 재현하고 시스템을 새로 만들었습니다.(기존에 그 선배가 쓰던 시스템은 폐기, 새로 만든 시스템이 여러 측면에서 좋은 부분이 있었음)
그래서 소자화까지 완성, 논문을 쓰고자 했는데
그 형이 계속 더 키워보자며 얘기를 했고, 그래서 알겠다 했습니다.
이 때 공1저자 앞(선배) 뒤(저)로 정해져 있었고, 워낙 독특한 현상이고 좋은 논문이 되겠다 싶어서 그때까진 납득하고 있었습니다.
그 선배가 미팅하는 건 2주-3주에 한번 한시간 내, 메시지 오간 빈도도 디스커션 횟수도 1주일에 한번정도
그렇게 또 1년이 지났습니다
그 1년동안 있었던 일은 좀 더 아이디어가 커졌고, 구현 가능성을 본 것.
슬슬 불만이 쌓이고 있었습니다. 포닥 하면서 디스커션 빈도도 더 줄고, 개인사정으로 한달씩 미팅을 못하는 경우도 있었습니다.
결국 실험을 하고 문제에 직면해서 해결해야 하는 건 저라는 생각이 들었고, 한 번 진지하게 얘기를 했습니다. 이럴거면 공1 내가 앞으로 하고 리딩을 하고 싶다.
그랬더니 자기가 여전히 리딩 하고싶고 잘 해보겠다는 겁니다.
한숨 쉬고 알겠다 했습니다. 그 때 지도교수님(저랑 그 선배 박사과정 교수님)도 같이 있었고, 교수님은 A(본인) 생각이 그러하다면 그러해라 했습니다
그러고 9개월이 또 흘렸습니다.
(1, 피규어 초안 제작, 2, 데이터확보, 3,논문 작성 및 투고) 원래 합의한 계획이라면 3단계로 가고 있어야 될 지금 아직도 그 선배가 맡은 1단계가 끝은 커녕 제대로 나오지도 않았습니다.
그동안 참았던 빡침이 다시 올라오기 시작합니다.
이 ㅅㄲ는 뭐하는거지? 이게 코웤의 자세가 맞나?라는 생각이 또 듭니다.
하........................................
그냥 푸념좀 해봤습니다.. 일도 저와 둘만의 문제가 아니라 미국쪽 코워커랑도 엮여서 뭐가 많고 그 선배가 빠지게 되면 그쪽이랑 일하기 힘들어지니 손해일 것 같은데 가만히 있기도 ㅅㅂ단전에서 분노가 치밀어 올라서 뭐라 딱 해답이 없을 것 같긴 합니다..
그냥 선배님들 비슷한 경험 있는 분들 있으시면 위로나 듣고 싶어서 와봤습니다
잊고 있었는데 갑자기 욱해서 글을 쓰게 되네요
전개는 이렇습니다
처음에 선배 1명이 새로운 현상을 하나 발견(아이디어 단계, 약 4개월 진행) 했습니다
그리고 미국으로 떠났고 제가 그걸 맡아서 진행하게 되었습니다
약 1년에 걸쳐서 그 현상을 확실히 재현하고 시스템을 새로 만들었습니다.(기존에 그 선배가 쓰던 시스템은 폐기, 새로 만든 시스템이 여러 측면에서 좋은 부분이 있었음)
그래서 소자화까지 완성, 논문을 쓰고자 했는데
그 형이 계속 더 키워보자며 얘기를 했고, 그래서 알겠다 했습니다.
이 때 공1저자 앞(선배) 뒤(저)로 정해져 있었고, 워낙 독특한 현상이고 좋은 논문이 되겠다 싶어서 그때까진 납득하고 있었습니다.
그 선배가 미팅하는 건 2주-3주에 한번 한시간 내, 메시지 오간 빈도도 디스커션 횟수도 1주일에 한번정도
그렇게 또 1년이 지났습니다
그 1년동안 있었던 일은 좀 더 아이디어가 커졌고, 구현 가능성을 본 것.
슬슬 불만이 쌓이고 있었습니다. 포닥 하면서 디스커션 빈도도 더 줄고, 개인사정으로 한달씩 미팅을 못하는 경우도 있었습니다.
결국 실험을 하고 문제에 직면해서 해결해야 하는 건 저라는 생각이 들었고, 한 번 진지하게 얘기를 했습니다. 이럴거면 공1 내가 앞으로 하고 리딩을 하고 싶다.
그랬더니 자기가 여전히 리딩 하고싶고 잘 해보겠다는 겁니다.
한숨 쉬고 알겠다 했습니다. 그 때 지도교수님(저랑 그 선배 박사과정 교수님)도 같이 있었고, 교수님은 A(본인) 생각이 그러하다면 그러해라 했습니다
그러고 9개월이 또 흘렸습니다.
(1, 피규어 초안 제작, 2, 데이터확보, 3,논문 작성 및 투고) 원래 합의한 계획이라면 3단계로 가고 있어야 될 지금 아직도 그 선배가 맡은 1단계가 끝은 커녕 제대로 나오지도 않았습니다.
그동안 참았던 빡침이 다시 올라오기 시작합니다.
이 ㅅㄲ는 뭐하는거지? 이게 코웤의 자세가 맞나?라는 생각이 또 듭니다.
하........................................
그냥 푸념좀 해봤습니다.. 일도 저와 둘만의 문제가 아니라 미국쪽 코워커랑도 엮여서 뭐가 많고 그 선배가 빠지게 되면 그쪽이랑 일하기 힘들어지니 손해일 것 같은데 가만히 있기도 ㅅㅂ단전에서 분노가 치밀어 올라서 뭐라 딱 해답이 없을 것 같긴 합니다..
그냥 선배님들 비슷한 경험 있는 분들 있으시면 위로나 듣고 싶어서 와봤습니다
원래 학계가 이렇나요 김GPT 26 14 7627
하 남들이 가지 말라면 안갔어야했는데 김GPT 40 13 21933
논문 터트려도 될려나 김GPT 32 31 7243
논문 때문에 정신 나갈거같애~ 김GPT 5 7 3285-
0 10 3347 -
5 8 1745 -
6 16 1878
연구실을 옮길지 고민입니다. 김GPT 16 5 2783
3년차 논문 투고가 요원합니다 김GPT 3 2 866
지도교수와 잘 맞는다는것 명예의전당 121 20 48834
슬픈 국내 AI의 현실 명예의전당 92 31 22403-
249 25 26596
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