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- 성비 맞출라고 여성이 포함된 연구실을 지원해주는거지 여자만 지원하는게 아닌데.
아주 어떻게 해서든 못까내려서 안달났네.
이공계 여성은 왤케 지원을 해주는거임??
18 - 근데 연구하는데 성비를 왜 맞춰야 하는거?
이공계 여성은 왤케 지원을 해주는거임??
13 - 에이 본인도 답하기 애매해서 두루뭉실하게 말하는데 저는 동의하기 힘드네요
의도치않게 차별이 생길수도 있다 -> 이게 무조건 여성이라는 이유만으로 지원을 해줘야한다는 근거로 매우 부족하다고 생각하시지 않으신가요?
그렇게 치면 연구실에있는 외국인 학생도 소수니까 우대를 해주고 무조건적인 지원을 해줘야하는거 아닌가요
이공계 여성은 왤케 지원을 해주는거임??
10 - 아직 학생이신가요?
연구실에 지원을 해주는 프로그램이 있나요? 있으면 알고 싶네요.
중요한 점은, 채용 과정에서도 '여자'라는 이유만으로 가산점이 붙습니다.
가산점만 있으면 모르겠는데 국립대 이공계 교수 뽑는데 할당제까지 걸고 있으니 당연히 문제지요.
반대로 육아교육과, 간호학과 교수 뽑는데 남성할당제 걸어두면 어느 해당 집단이 좋아할까요?
뭐 사실 이공계 기준으로 알아서 깔아주는 경우가 많아서 그냥 두는 편이긴 합니다.
이공계 여성은 왤케 지원을 해주는거임??
16 - 남자는 군대도 가고, 가점도 못받고 ㅋㅋ
이공계 여성은 왤케 지원을 해주는거임??
15 - 욕처먹으면서 일 뺄거 빼고 본인거 집중해도 됨
근데 보톤 글쓴이같은 사람은 주변에 사람이 많이 남을거임. 생각보다 그건 큰 힘고 사실 그게 다른 것보다 중요할 수 있음
실적을 잘쌓는 사람. 사람을 남기는 사람. 둘다 사회에선 필요한 존재임. 그러면서도 본인 실적 잘쌓아나가면 더 큰사람이될거임 응원함
착실하게 살면 복받는다더니..그냥 열심히 일해주는 애가 되었다
13 - 희소한게 왜 가치가 되는건지 이해가 안가네요.
애초에 여성이라는게 희소한지도 잘 모르겠긴한데
극단적인 예시로 아프리카 소수민족 출신으로 장애를 가진분이 한국에 오면 희소하니까 어마어마한 가치를 가진 것으로 보고 나라에서 전폭적으로 지원을 해주나요?
반대로 간호사나 교사는 여초니까 남성이 올 수 있게 전폭적인 지원을 하나요?
우리 솔직해집시다. 그냥 본인이 이득 보니까 최대한 좋게보고 좋다고 생각하는거지 객관적으로 절대 공정한제도가 아니에요.
애초에 본인이 말한 성과로 평가받는 것과 성별에 대한 지원은 성립하지 않습니다.
성별 제외 성과로 평가하는게 공정한거지 어떻게 태어날 때부터 가지는 성별이 본인의 성과가 됩니까.
말도 안되는 내용을 자꾸 말이 되는 것처럼 주장하려고 하시니까 계속해서 궤변이 나오는겁니다.
이공계 여성은 왤케 지원을 해주는거임??
12 - 일단 이 전제에 동의하는지가 중요한데, "성별에 따른 아무런 고정관념도, 성역할 기대도 없는 이상적인 사회가 있다면 이공계열 남녀 성비가 서로 같을것이다".
만약 저기 동의한다면, 이공계열 남녀 성비가 서로 다르다면 성별에 따른 고정관념이나 성역할 기댓값 때문에 그렇다는 것에도 동의해야 하겠지? 그럼 결국 장애인가산점이나 사회적배려전형이랑 철학을 공유하는데, 장애, 경제적 여건, 혹은 성별 고정관념 에 의한 불이익을 입지 않았다면 지금보다 더 높은 수준의 성취도를 보였을 것을 감안해서 보정값을 주는거임
이공계 여성은 왤케 지원을 해주는거임??
11 - 1순위: 본인 일 & 교수가 시킨 남의 일(거절할 수 없는 상황)
2순위: 교수가 시킨 남의 일(합당한 이유로 거절 가능)
3순위: 남이 부탁한 일
4순위: 남이 부탁도 안했는데 본인이 오지랖 부리는 일
이 관계를 명확히 파악하고 거절도 할 줄 알아야합니다. 남을 돕는 일은 무지 중요하고 선한 일이죠. 근데 본인일도 못하면서 남의 일에 신경쓰는건 주객전도입니다. 그건 수행능력이 좋아도 일을 잘하는 사람이 아니라 못하는 사람입니다. 대학원을 벗어나 더 큰 사회에 나가면 각자의 할 일이 배정되어있고 1인분씩 해나가야합니다. 가끔씩 도와줄 수 있지만, 매번 도와줄 수는 없습니다. 물리적인 시간은 공평하게 주워졌고, 몸은 하나고, 다들 능력치만큼 월급을 받고, 임무가 부여되니깐요.
착실하게 살면 복받는다더니..그냥 열심히 일해주는 애가 되었다
13 - 그런 논리 말한적 없습니다.
본문이 이공계라고 써져있고 지금 이공계만 말하고 있는데 논점 흐리고 이상한 말 하네요.
생산적인 토론할 수 있는 주제를 님같은 사람이 갈라치기 한다는 생각 안해봤나요?
남자 여자 각자 자기가 더 힘들다 주장하면 끝도 없고 각자 자기 고충이 있습니다. 본인들만 힘들고 상대편은 꿀빤다는 식의 주장은 개싸움밖엔 안되는 주장입니다.
이공계 여성은 왤케 지원을 해주는거임??
9 - 출산, 육아로 중간에 커리어가 끊겨버린건 빵빵하게 지원해도 불만없음
근데 그냥 여자라서 지원은 좀 어이가 없음
애초에 과 선택부터 다 자기가 선택해서 넣는거고
학부부터 여자들이 이공계를 적게 선택하니
대학원 진학은 당연히 모비율 따라가서 적을 수 밖에
그렇다고 학부 진학에서 여자가 이공계 진학하는거에 불이익을 줬나? 그런 것도 없음
걍 눈먼 돈 그럴싸한 이유 가져다대며 주는거임
이공계 여성은 왤케 지원을 해주는거임??
13 - 한녀공화국이라 그렇죠
여대 약대, 로스쿨 T/O 처먹는 것만 봐도ㅎㅎ
하다못해 하이닉스 생산직도 여초임
이공계 여성은 왤케 지원을 해주는거임??
15 - 대부분의 정출연, 대학 등에서 여성 가산점이 부여되고 있고 여성이라는 이유로 채용 결과를 뒤짚고 들어와서도 여성이라는 혜택을 받는다. 심지어 이는 훨씬 우월한 실적을 낸 skp 박사를 제끼고 실적없는 지방대 여성박사가 채용되는 결과를 낳기도한다.
이공계 여성은 왤케 지원을 해주는거임??
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등록금 인상, 대학의 탐욕이 아니라 버팀의 끝일지도 모른다
2026.01.24

“대학이 또 돈 걷는다”, “학생만 봉이다”.
그런데 이 프레임이 지금 상황을 제대로 설명하고 있는지는 한번쯤 다시 볼 필요가 있다.
그동안 대학은 사실상 버티는 구조였다. 등록금은 묶여 있었지만, 교수·교직원 급여는 물가 상승에도 거의 동결 수준이었고, 학생 복지·시설 유지·필수 행정 시스템 비용 같은 고정 비용은 계속 올라갔다. 대학은 자동화된 공장이 아니라 사람과 유지비로 돌아가는 조직이다. 비용 압박을 계속 내부에서 흡수해 온 셈이다.
물론 대학교육의 문제점이 없는 건 아니다. 질 낮은 수업도 있고, AI 시대에 지금의 강의식 교육이 구시대적으로 느껴지는 부분도 분명 있다. 이건 대학이 반성해야 할 지점이다. 다만, 그렇다고 지난 수년간의 등록금 동결이 ‘정상 상태’였다고 보기는 어렵다. 이번 인상은 갑작스러운 욕심이라기보다, 미뤄왔던 비용 현실화에 가깝다.
여기서 문제는 이 논의가 항상 “차라리 지방대는 다 망해도 된다”는 이야기로 튄다는 거다.
등록금 인상 → 대학은 필요 없다 → 지방대 정리 → 약육강식.
겉보기엔 효율적인 말 같지만, 실제로는 이 흐름이 지금의 수도권 과포화를 더 심하게 만든다.
대학이 무너지면 제일 먼저 빠져나가는 건 젊은 사람이다. 젊은 사람이 빠지면 지역 시장이 줄고, 기업은 올 이유가 사라진다. 그러면 다시 대학이 유지될 수 없고, 그 결과 인구는 더 수도권으로 쏠린다. 이건 교육 문제라기보다 지역 생태계 문제다.
모든 지방대를 유지해야 한다는 말은 아니다. 구조조정이 필요한 대학도 분명 있다. 하지만 “어차피 필요 없으니 다 사라져도 된다”는 식으로 가면, 그 비용은 결국 수도권 주거난, 교통, 경쟁 과열 같은 형태로 다시 돌아온다. 지금 이미 감당 못 하는 상태에 더 얹는 셈이다.
그래서 이번 등록금 인상은 단순히 “대학이 학생에게 돈 더 받는다”로 끝낼 문제가 아니다.
- 대학이 그동안 어떤 비용을 내부에서 흡수해 왔는지
- 교육의 질 문제를 어떻게 개선할 건지
- 대학 붕괴가 지역 붕괴로 이어지는 구조를 계속 방치할 건지
이걸 같이 묶어서 봐야 한다.
등록금 인상을 옹호하자는 게 아니라, 현실을 무시한 감정적 프레임에서 벗어나자는 얘기다. 지금 상황은 대학만의 문제가 아니라, 지역과 사회 전체가 동시에 흔들리고 있다는 신호에 가깝다.
대학원 등록금 다 받고 다니시나요? 김GPT 3 20 41338-
117 56 37014
대학교 등록금 2배 인상 김GPT 51 25 10737-
38 28 6388 -
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대학생 등록금좀 올렸으면 좋겠다. 김GPT 12 10 3210
P분위기 펙트 김GPT 40 25 5049
어떻게 생각함 김GPT 0 6 1091-
5 2 1245
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