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- 저는 외국 사는데 연봉 낮고 대우 안좋아도 연구에 진짜 미친 오타쿠들이 가는게 정출연이라고 생각합니다 .사기업 급 맞춰줘라, 워라밸 갖춰줘라 따지면 끝이 없죠.
실제로 지금 제가 있는 국가도 박사들이 가는 탑정출연 연봉이 사기업 학사졸들의 반토막입니다.
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- 닥치고 다녀라? 다른곳도 그렇다? 당신같은 사람들때문에 사회가 문제가 생기는 겁니다. 다 그런 상황이면 누가 머라합니까. 0.33 사태만 보더라도 글은 읽은건가요? 기득권의 사다리 걷어 차기 이야기중인데 본질 파악부터 다시하시길바랍니다.
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- 저는 갠적으로 위대가리도 내리는게 맞다고 생각하는데 이미 올린걸 내리는건 힘들다고 봅니다
그럼 생각해봅시다. 병사월급을 올렸더니 부사관 장교들이 박탈감 느낀다고 월급 올려달라고 하고, 이제는 공무원까지 월급 올려달라고 합니다. 이 모든 사람의 월급을 올려주는게 맞을까요? 그러면 다른 국민은 어떻게 생각할까요?
세금으로 운영하는 곳이란 자각을 좀 가지세요
아니면 사기업 가던가요
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- 헛소리죠. 0.33 과 관계도 없을 뿐더러... 중요한 일에 그만큼 대우 받는게 왜 잘못된 거죠? 세금으로 운영되니 헐값에 후려쳐야 한다는 논리는 대체 어디서 나오는 거죠?
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- 사실 저도 에트리에 다니다가 여러가지로 스트레스받아서 퇴사후 해외포닥으로 넘어왔는데, 저도 미국진출생각하고있습니다.
정출연 선임이든 연구원(전문연들)이든 행정원이든 진짜 선임때 스트레스 엄청받고, 특히 에트리는 평균연령 50세라서 윗대가리들이 하고싶은대로 흘러갑니다. 솔직히 하브넷에서 처음 본문봤는데 전적으로 동의되는것들입니다.
실제로 저와 같이 입사했던 동기들과 교육받으면서 친하게 지냈는데, 지금 spk출신들은 6명퇴사했습니다. 교수직으로 빠진경우도있지만, 회사로 가거나 저처럼 해외포닥으로 빠진경우도있어요.
정말 본받아야겠다고 생각되는 책임분들도 있지만 솔직히 극소수라고 생각하고, 노후화된 조직에 아랫사람들 굴리면서 운영되는곳입니다. 윗분들 어떠한 동기부여도 없고, 언급된내용처럼 임금피크제나 특허출원만 관심있어서 기웃기웃거립니다. 애초에 에뜨리에같은 카페에서 하루종일 수다떠는게 일과인분들도 있고, 본인자리에서 주식창만보는분도있고요.
대체로 능력있는사람들은 다 떠나가고 (극소수만 남고), 결국에는 큰의지없이 그냥저냥 안주하면서 편하게살고자하는 사람들만 정년까지남는 조직이 되가는것같아요. 물론 etri는 특수성이있는게 특정기수에 정규직to가 급증했고 퇴사(창업붐)도 많던 시절에, 박사는 커녕 석사급도 엄청많이 들어왔는데, 그분들이 경x대다 항x대다 본인 세력뭉치는데만 신경쓰셨고, 지금그분들이 그대로 책임윗급들로 남아있는게 가장큰 문제라고는 봅니다. 솔직히 제대로 아는것도 없으면서, 뭐만하면 이렇게해야된다 저렇게해야된다 전문가마냥 훈수두는분들 좀 짜증났어요..
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부드러운 카리스마는 답이 될수 없는 걸까요?
2024.08.03
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오늘 연구실 선배와 싸우고 나서
답답한 마음에 여기에 글을 써봅니다..
연구실에 저보다 5학기 선배가 있습니다.
저보다 당연히 더 많은 것을 알고 있고.
저도 이 선배를 잘따르려고 노력을 많이 했습니다.(저는 2.5년차 입니다.)
하지만, 더이상 이게 맞는지 모르겠습니다.
그 이유는 첫번째로, 상대방의 의견을 듣기도 전에 화를 냅니다.
A라는 일이 일어나면 A가 왜 일어났는지 알기도 전에
A가 일어난것에 대해 화부터 냅니다. 저는 침착하게 그 이유에 대해 설명 했습니다.
하지만, 본인이 제대로 제 이야기를 귀담아 듣지도 않고, 잘못 해석해서 자꾸 화만 냅니다.
그러다 다시 제대로 이해 시켜주면, 그때 돼서야 잠잠해 지는데, 왜 설명을 제대로 안한거냐며
짜증을 냅니다.. 정말 답답합니다.
두번째로 모든것이 혼나야지만 제대로 배운다 생각합니다.
물론 저도 100% 동의 못하는 것은 아닙니다.
덕분에 혼나면서 배운것도 많지요.. 하지만, 그 선배라고 항상
100% 맞게만 이야기 했을까요? 본인이 가끔 틀린 이야기도 하는데
무조건 혼내면서만 가르치니, 후배들은 그 선배에게 불신이 생기고
아무도 그 선배에게 배우고 싶지 않아 합니다. 그리고 어느정도 후배들도
실력이 올라오면 어느 정도 잘아는 경우도 있습니다. 하지만 본인이 선배라고
항상 모든 일에 참견합니다. 그리고 하는 말이 내가 신경 안써도 되는건데
신경써주는 거다. 라고 합니다. 좋습니다. 신경써주는 선배 누가 싫어 할까요.
하지만, 짜증으로 가득찬, 어느정도 성장한 후배들의 의견을 무시하고 본인의
의견과 선배로서 권위적인 말투, 후배를 제압하고 싶어하는 듯한 행동.
저는 정말 잘못 됐다 생각합니다.
저는 몇달전 운좋게 해외 대가분 랩실에 한달간
파견을 다녀왔습니다. 그리고 저는 거기서 오직 펙트와 실력으로
후배들을 다루고, 본인이 잘 모르는 것에. 혹은 애매할수 있는 것에
후배들의 의견을 귀담아 듣고 같이 노력하는 모습을 보았습니다.
그리고 그 선배들을 정말 잘따르고 믿는 후배들의 모습을 보았습니다.
저는 이런 의견의 자유로움이 후배든 선배든 주고받을 수 있고.
실력으로 후배들이 따를수 있는 연구실 문화로 정말 만들고 싶습니다.
강압적인 선배의 모습도 당연히 후배의 성장에 도움 되겠죠.
하지만, 이게 과연 장기적으로 도움이 될까요?
제가 본 모습은 결국 불화를 낳고 저처럼 선배에게 악심을 품고
더이상 선배 조언을 귀담아 듣지 않고 본인 스스로 하는 많은 후배들을 봤습니다.
그리고 결국 오는 저는 그 선배와 싸웠습니다.
더이상 그 선배의 화와 지적에 제 의견을 제대로 표출도 못하고
아니, 표출해도 이해할려는 노력보다 본인의 생각대로 정리해서
찍어 누르려는 모습이 정말이지 지겹습니다.
하지만, 오늘 싸우고 나니, 그 선배와 동기인 분들은
그냥 좀 참았으면 좋지 않았겠냐 합니다.
제가 진짜 잘못한건가요?
후배와 자유롭게 이야기 나누고
펙트와 사실로 후배를 교육시키며, 펙트를 기반한 훈계로는
해결 할수 없는 것들인가요?
그렇다면 제가 본 대가 랩실은 어떻게 그렇게 잘 돌아가는 걸까요?
전 정말이지 열심히 하고 싶은데 참 답답합니다..
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