신임 교수 연구실 선택 시 유의점

1. 빅 네임의 과신과 편견
• 이미 성공하고 명성이 높은 연구자는 본인의 판단력에 과신이 생길 가능성이 큽니다. 이 때문에 특정 사람의 진정한 인격이나 실력을 깊이 보지 않고, 겉으로 보이는 카리스마, 자신감, 야망 같은 표면적 특성을 크게 평가할 수 있습니다.
• 이는 마치 “나와 닮았다”, 혹은 “나만큼 대단한 사람이다”라는 자기 투영(self-projection)일 수도 있습니다.

2. 선별된 성공 경험으로 인한 판단 편향
• 유명 교수(빅 네임)는 많은 사람을 지도해봤고, 그 중 몇몇만이 대단한 성공을 거두었을 겁니다. 그 과정에서 눈에 띄는 성공 사례만 기억하며, 극단적 성격(예: 지나친 경쟁심, 과도한 자신감, 남을 밟고 올라가는 태도)을 가진 인물들이 인상에 남기 쉽습니다.
• 따라서 이런 교수는 “성공한 사람은 약간 싸이코패스 기질이 있다”는 편향된 이미지를 갖고 있을 가능성이 높습니다.

3. 지나치게 성과 중심적 사고
• 연구 성과나 업적이 크다 보면, 사람이 아닌 결과에 집중하게 됩니다. 그러다 보니 인성적으로 문제가 있더라도 단기적으로 성과를 잘 낼 수 있는 “극단적”이고 경쟁적인 사람을 높게 평가하게 될 가능성이 큽니다.
• 이렇게 되면 실제 그 교수가 선택한 사람은 외형적으로 탁월해 보이지만, 인간성은 부족하거나 문제가 있는 경우가 많게 됩니다.

4. 사회적 관계에서의 둔감성
• 빅 네임 교수는 이미 많은 사회적 지위를 얻었기에, 타인의 속마음이나 숨겨진 동기를 깊게 파악할 필요성을 덜 느낄 수 있습니다. 결과적으로 사람에 대한 감각이 둔화되면서 표면적으로 돋보이는 극단적인 인물에게만 쉽게 현혹될 가능성이 있습니다.

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즉, “빅 네임 교수”의 판단력이 항상 떨어진다고 할 수는 없지만, 성공 경험과 명성 때문에 오히려 사람을 잘못 선택하거나 잘못된 특성을 높이 평가할 가능성이 큽니다. 결과적으로 그 교수가 극찬한 사람이 실제로는 문제가 있거나 “싸이코패스”로 표현될 만큼 극단적일 가능성이 높아진다는 것입니다.