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가장 핫한 댓글은?
- SK에 비해서 선호도가 좀 떨어지긴 하지만 P는 여전히 명실상부한 최고의 공대중 하나입니다.
하지만 사람이 적고 지방에 있다는 이유로 일부 타대 훌리들이 내려치기하기 딱 좋은 타겟인거죠.
무슨 별 의미도 없는 대학 랭킹 같은거 들이밀면서 뭐라 하는 사람들도 많은데,
연구 수준과 성과, 학생 지원 등은 의심할 여지 없이 최고 수준입니다.
P는 이제 별로인가요...?
31
- 학위 이후 학계에 그리 오래 있지는 않았지만, P가 별로인가 라는 걱정은 안하셔도 됩니다. 포항공대는 누구나 최고의 역량을 가진 학교로 인정하고, 그 이름값을 하는 학교입니다. 최근 도전적인 투자도 많이 하구요. 서울대 카이스트와 어깨를 나란히 해도 전혀 이상하지 않으니, 학교를 걱정하지 마시고 앞으로 오랜 기간 해야 할 박사과정의 주제와 목적의식에 집중하시는게 좋을 것 같습니다. 그리고 김박사넷 내에서 여론이 안좋다는 것도 저는 잘 모르겠습니다. 김박사넷에서도 다들 서카포, SPK 등등 표현을 당연하게 쓰는 것 같습니다. 아무쪼록 훌륭한 학위 과정 보내실 수 있기를 바랍니다.
P는 이제 별로인가요...?
21
- 아니 대부분은 폐급 대학원생 남자가 아니라 그냥 폐급 인간에 대한 얘기잖아
대학원생 남자 폐급론
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- 찐 폐급: 자기는 폐급 아닌줄 알고 남 까는애
대학원생 남자 폐급론
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- P로 진학하고 나서 탑티어 논문 1저자 2개 쓰고 빅테크 인턴까지 다녀왔습니다. 포스텍 아니면 이렇게 값진 경험 할 수 있나 싶어서 개인적으로는 정말 학교에 감사하고 있어요.
P는 이제 별로인가요...?
13
- SKP가 서로 대체제라는 의견과는 약간 다른 생각입니다. 세 대학은 엄연히 모토와 학풍에 큰 차이가 있습니다. P 목표는 SK가 아닙니다 칼텍이죠. 그리고 S, K 목표는 하버드와 MIT 입니다. 서로 모델도 다른 학교들을 같은 선상에서 비교하는게 이상한거 같습니다.
한국 최고 소수 정예 공대 = 포스텍
한국 최고 종합대 = 서울대
한국 최고 융합 공대(??) = 카이스트
카이스트는 공대지만 규모도 더 크고 포스텍 대비 문과 기반의 랩도 많은 등 MIT를 표방하고 있죠. 아무튼 위 기준을 부정하는 사람은 거의 없을 거라고 생각합니다. 그래서 SKP 라고 많이 묶어 부르는 것이구요.
P는 이제 별로인가요...?
17
- 본인이 열심히 한 공이 제일 크겠지요
P에서 공부할 수 있는게 너무 감사한 요즘입니다.
14
- ㅋㅋ애초어 어그로 뻘글에 답글 안달고 싶었지만, IMF 외에 위험도 없었다니 웃고 갑니다. 그 IMF 한번이 얼마나 심각했었는지 찾아보세요 ㅋㅋ
스윗한 척 하는 남자 교수님 특징
25
- 해외 명문대 갔으면 더 좋은 기회가 있었겠죠. 안주하지 마시길 .
P에서 공부할 수 있는게 너무 감사한 요즘입니다.
17
- 탄탄한 허리층이 받쳐줘야 되는건 당연하죠. 그런데 무시하는게 아니라, 혁신은 기업 톱니바퀴로서 묵묵히 일하는 직장인들이 하기 어렵습니다.
새로운 기술을 활용해 시장을 새로 만들고, 해외와 기술력으로 경쟁하는건 결국 한두명의 우수한 인재들 중심으로 돌아갑니다.
해외에서도 탐낼만한 박사급 인력의 경우, 한국인 인재가 1년에 몇명 배출 안됩니다. 인공지능분야 국내박사 졸업생이 최근에 많아졌지만, 그 중에서 우수한 국박은 몇 안되는데 잘한다고 소문난 사람은 거의 미국으로 갑니다. 결국 남는 사람이 없어요.
나머지 괜찮은 인재들도... 기술력 바탕의 스타트업 창업등으로 새로운 시도를 해야되는데, 그냥 국내 대기업 들어가서 평범한 직장인으로서 대기업의 부품이 되고 맙니다. 미국과 중국처럼 우수 인재들을 바탕으로 기술중심의 신시장 창출은 잘 안됩니다.
이게 무슨말이냐면, 지금 우리나라 학생들 지원 프로그램이 이미 탄탄한 허리층 두텁게 하는데 많은 역할을 하는데 그치고 있고, 혁신을 해 줄 수 있는 특출난 한두명은 잘 키워내지 못하고 있는 실정입니다.
최근 인공지능 중심의 산업은, 더더욱 소수의 천재들이 주도합니다 .괜히 메타가 최근 천문학적 금액으로 인재 영입을 하는게 아니에요.
이공계 인재유출 뉴스만 보면 핀트가 거슬리는 점
27
- 허리를 무시한다기보단
나라전체가 엘리트를 무시하고있죠.
돈도 비슷하게 줘야하고, 잘났다고말하면 돌맞고
근데 혁신은 그 소수의엘리트가 만드는것인데 그게안되고 누군가가 혁신일으켜주길 기다리는 소위 일잘하고 말잘듣는 허리만 너무많죠.
이공계 인재유출 뉴스만 보면 핀트가 거슬리는 점
24
- 지나가다 재밌어서 남겨봅니다.
최상위권 인재보다 허리 즉 다수의 우수한 박사 인재들도 더 대우해줘야 한다는 의미일까요?
아시는지는 모르겠으나 우리나라 대부분의 대기업에서도 같은 박사라해도 핵심인재로 분류되는 사람들이 있습니다. 심지어 작성자님이 말하는 최상위권 인재는 입사 전부터 인사팀이 핵심인재 풀에서 정리하고 주기적으로 컨택하고 연봉도 훨씬 후하게 줍니다.
최상위권 인재는 왜 최상위권 인재로 분류될까요? 바로 리더 역할이 가능하기 때문입니다. 분야의 전문성, 경험, 실적, 커리어 등 누구나 인정하고 결정을 따를 수 있다는 점에서요. 크게보면 상위권 박사들도 할줄 알고 쌓아갈 수 있지만, 결국 누구나 납득할만한 사람이 되는 것은 천지차이입니다. 그 차이를 알면 핀트를 바꾸는게 쉽지 않다는 것을 아실겁니다.
저는 산업을 이끌고 있는 수많은 상위권 우수 박사들이 최상위권 인재가 되기 위해 안주하지 않고 노력해야 인정받는 것이라고 생각합니다. 최상위권 인재로 핀트가 맞춰져있는 것은 그들이 그만한 노력으로 그 자리에 있고, 역사로도 서수 엘리트들의 중요성이 검증됐으니까요.
어떤 조직이든 태양은 하나입니다. 누군가는 태양이 되려고 노력하는 사람이 있고 누군가는 자긴의 농작물을 빨리 자라게해달라고 열심히 해가 비추기만 바라고 있는 사람들이 있죠.
이공계 인재유출 뉴스만 보면 핀트가 거슬리는 점
13
- 휴보 만들던 사람들이 레인보우로보틱스 설립해서
삼성 로봇 기술전략의 핵심이 됬는데
왜 휴보가 별거아닌거 같은 늬앙스냐
카이스트에 세계 최고수준의 인력 있는거 맞냐?
14
석사과정중 다른랩 컨텍
2023.07.07
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안녕하세요, 저는 현재 석사 2학기가 끝나가는 석사과정생입니다
제목 그대로 현재 석사랩에서 다른랩으로 옮기고싶은 상황입니다...
다른 랩 교수님들께 컨텍을 하려고 하는데 도저히 지금 랩 교수님과 이후 컨텍할 교수님께 왜 옮기려는건지 어떻게 말씀을 드려야 하는지
모르겠어서 막막한 마음에 글을 올려봅니다
언젠가 지나가다가 '이 분야에선 솔직한게 최고'라는 글을 보아서 인상깊었는데 지금의 제 상황에는 솔직함을 적용하기 힘들 것 같구요..
안좋게 사실대로 말씀드리고 나가면 혹시나 컨텍한 교수님께서 지금 교수님께 연락하실까 두렵습니다
가능한 빠른 시일 내로 다른 랩실 컨텍하고 긍정적인 결과가 있으면 지금 교수님께 말씀드리고 자퇴 후 옮기려고합니다
더해서 말씀드리자면, 연구실생활 정말 열심히했고 어느정도 안정감있게 자리도 잡았지만 이 1년이 아깝지 않을 정도로
이 랩실에 있다가는 큰일날 것 같은 불안감이 있어서 옮기려고합니다
어떻게 말씀드리는게 좋을까요?
요즘 너무 심란하네요.. 어떤 의견이신지 댓글 주시면 감사하겠습니다
제목 그대로 현재 석사랩에서 다른랩으로 옮기고싶은 상황입니다...
다른 랩 교수님들께 컨텍을 하려고 하는데 도저히 지금 랩 교수님과 이후 컨텍할 교수님께 왜 옮기려는건지 어떻게 말씀을 드려야 하는지
모르겠어서 막막한 마음에 글을 올려봅니다
언젠가 지나가다가 '이 분야에선 솔직한게 최고'라는 글을 보아서 인상깊었는데 지금의 제 상황에는 솔직함을 적용하기 힘들 것 같구요..
안좋게 사실대로 말씀드리고 나가면 혹시나 컨텍한 교수님께서 지금 교수님께 연락하실까 두렵습니다
가능한 빠른 시일 내로 다른 랩실 컨텍하고 긍정적인 결과가 있으면 지금 교수님께 말씀드리고 자퇴 후 옮기려고합니다
더해서 말씀드리자면, 연구실생활 정말 열심히했고 어느정도 안정감있게 자리도 잡았지만 이 1년이 아깝지 않을 정도로
이 랩실에 있다가는 큰일날 것 같은 불안감이 있어서 옮기려고합니다
어떻게 말씀드리는게 좋을까요?
요즘 너무 심란하네요.. 어떤 의견이신지 댓글 주시면 감사하겠습니다
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