답답한 후배 인수인계 어떻게 하시나요?

해외인데 직속 박사후배가 너무 답답합니다.

프로젝트 인수인계 해줘야해서 2년동안 가르쳤는데 답이없고 대체 어떻게 해야하나 싶습니다.


1. 절대적인 일 시간이 너무적음
맨날 5시나 6시에 퇴근함. 2년동안 6시이후까지 남아있는걸 본적이없음. 출근 10시반쯤함. 주말 절대 일 안함.

2. 마감일을 지키질 않음
언제까지 이거 해놔라 해도 알겠다 말만 하고 절대 안함. 세네번정도 리마인드 해야 겨우 함. 다른연구실에서 얘한테 연락할때도 답장을 몇주동안 안해서 몇번이나 나한테 연락이 옴.

3. 핑계, 책임회피가 심함
누가봐도 본인이 잘못한건데 난 아무잘못없다 왜이렇게 된건지 모르겠다. 혹은 처음하는거라서 그렇다. 혹은 오랜만에 해서 그렇다 함

4. 기억력이 너무 안좋음
여러번 말해도 기억을 못해서, 프로토콜도 다 써주고 비디오로 촬영해서 보내주고, 체크리스트까지 다 써주는데, 그걸 제대로 확인도 안함.

5. 말을 계속 바꿈
대화하는 중간에도 계속 말을 바꿈. A냐 B냐? 물어보면 A라고했다가 대화흐름에 따라 B라고 얘기함.

6. 솔직함 가장한 거짓말 잘함
본인은 솔직하다고 하는데 잘 살펴보면 본인에게 유리한것만 솔직하게 얘기하고, 본인에게 불리한건 의도적으로 절대 얘기안함.

능력없는건 그렇다쳐도 핑계대는거, 말바꾸는거 때문에 신뢰가 바닥입니다..


그나마 이 후배를 최대한 이해하려 했던 이유 중 하나가
2년전에 후배의 부모님중 한분이 돌아가셨어요
그래서 힘들겠다 이해하려 하는데 대체 어디까지 이해해줘야 하는지..
더이상 어떻게 관리해야될지 모르겠네요...




교수님이랑 몇번 얘기했었는데 교수님이 오히려 저한테 후배관리를 부탁하세요

예를들면 "요즘 저년차들이 집에 일찍 가는거같은데 너가 좀 동기부여해봐라" 이런식으로요..
그래서 후배랑 얘기하니까
후배는 "교수님이 일하는시간 관련해서 여러번 자기한테 돌려서(?) 말했는데 자기는 무시할거다" 라네요.
교수님말도 안듣는걸 제가 어떻게 하란건지...