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- 저 10개 중에 자기 학교 빠져서 화나셨나보다.
8 - "그 뒤로 긁혔는지..." "교수가 사과하면...".
아주 참 가관이네. 그러면서 또 예전처럼 지도해주길 바라네. 나같아도 이런 학생은 쳐다보기도 싫겠다.
13 - 사회생활도못해~ 혼자 연구할 능력도 못돼~ 할줄아는거라곤 자존심 부리기랑 징징대기 뿐 ㅋㅋ
교수가 보살이다
8 - 사람마다 성향 생각 다 다른데
그냥 존중해주면 되는거지
꼭 자기 말 안듣는다고
"지가 천잰줄 알아"
"커뮤니케이션이ㅇ 얼마나 중요한데 쟤는 어휴"
"니가 선배나 지도교수 없이 얼마나 잘 하는 지 어디 한번 보자"
진짜 타인을 걱정한다면 이렇겐 안할듯
10 - 직접증거가 있으면 신고 하세요. 없어도 진짜 조작으로 승승장구했다면 늦든빠르든 뽀록나서 나락갈 날이 반드시 옵니다.
부정행위는 그 자체로도 문제이지만 행위자의 사고행동양식을 뒤틀어버리는 것이 진짜 문제입니다. 인지부조화가 정말 무서운거예요.
연구자로서의 이상과 부정한 나에 대한 인지가 부조화를 일으키면, 사람은 행위를 고치기보다는 이 정도부정은 원래 괜찮은거다 라고 합리화 해버리면서 경계가 무너져요.
한 번 선을 넘어버리면 이후의 모든 행동과 판단이 과거의 자신을 미화하는 방향으로 점점 더 심화됩니다.
27 - 형이 경험자로 말해줄께.
편입준비해서 1년, 서울 중상위권 편입 후 학점 개판.
석사 진학후 1년차에 특허 출원. sci 논문은 리젝.
그 후 집안 문제로 2년 휴학 후 병특 시작. 1년반 하고 대학부설연구소 이직후 1년반함. 그 후 박사4.5년 졸업했더니 36살.
결론, 현재 정출연 선임연구원임. 참고로 4호봉임. 박사과정중 삼전 ds에서 오퍼왔는데, 나는 통신박사인데 채널코딩 ssd에 해달라해서 마음에 안듦. sk하닉은 나중에 넣었고, lg전자cto도 넣었고, lg이노텍도 됨. 끌어주겠다고 경력인정 쫘악해주니 과장급 입사가 아니라 과장3년차로 입사를 불러줌...그런데 나는 한 우물만 팠다. 석사도 박사도..중간에 1년반 병특은 영상처리 알고리즘 sw연구개발했지만...한 전공으로 팠어. 나도 사수없고 정말 말도안되는 시련들이 많았고, 주변에선 선배한명이 나이많아서 안될꺼다라고 부정적으로 계속말했지만, 졸업하고 3개월도 안되서 입사결정까지 났었어. 내 나이 37에 취업했다. 만으로 36이지. 한 우물만 파. 마음에 안드는 랩에 진학했다는 표현이 틀린거야. 마음에 안드는 전공도 하다보면 정이들어야된다 그 기간이면...나도 하나도 모르는 개 폐급이었는데..너도 할 수있다. 내가 비록 교수는 꿈이없었고 능력도 지금은 안되지만서도, 정출연이랑 탑티어 사기업들은 다 뚫어냈다..들어와보니 나랑 똑같이 자기 전공 사랑하고, 간절한 사람들만 들어왔더라. 종종 불량들도끼어있지만..요즘은 인사팀 영향력없다. 내부에서 맘에드는 스펙이면 당기지. 정출연 입사하고 나니까 기아차 양재본사에서도 연락왔다. skp면 나보다 학벌 좋아. 너도 충분히 하고 넘친다. 다만 박사의 길이 지옥길이지만..
9 - 예수 믿고 구원받으시오. 당신 영혼과 삶에 빛이 깃들 것이오. 만물을 다 그가 지으셨소. 못 믿겠으면 성경을 펴보시오.
11 - 보통 리비젼을 통한 성장 방향이라도 인지하고 있으면 조금 더 나은데 그게 아니라 뺑뺑이 노가다만 하는 거 같으니 해도 해도 똑같은 곳에서 같은 것만 반복하는 것으로만 느껴져 피로감이 많이 들게 됩니다
6 - 살다살다 포닥이 뽕찬 경우는 또 처음 보네
8 - 집착하는 것 같은 게 아니라 집착하고 있습니다.
6
내리갈굼이 너무 진절머리 납니다
즐거운 피타고라스*
2021.11.18
그냥 푸념글입니다.
어디 하소연할 데가 없어서 여기 씁니다.
제 랩에 대해 말씀드리자면,
먼저 교수가 A라는 학생에게 불만이 있으면
일단 A라는 학생을 살짝 갈군다음
랩장 및 최고참 몇명을 불러내서
학생들 군기 잡으라고 미친듯이 갈굽니다
그럼 그 랩장은 모든 학생들을 불러모아놓고
진짜 혼이 빠질정도로 학생들을 갈굽니다
교수기 진짜 할 수 있는 만큼의 일을 주고
그것을 못 했을때 혼내는거면 문제 없지만
너무 과하다 싶을 정도의 일을 주고
그걸 못하면 랩장을 불러 군기잡으라고 갈구고
랩장은 학생들을 또 갈구고...,
또한 교수가 학생들하고 직접 면담하거나
소통하는 경우가 전무합니다
그러다보니 교수는 학생들이 뭘 원하고
어떤 감정을 가지고 있는지 단 1도 모릅니다.
그냥 일방적으로 지시만 하고
그 지시를 만족스럽게 이행하지 못하면
랩장을 갈구고 랩장은 학생들을 갈굽니다.
모든 보고는 랩장을 통해 교수님께 전달되며
교수는 랩미팅때를 제외하고는
얼굴조차 잘 비치지 않습니다
솔찍히 어디서 뭘 하고 다니는지 모르겠습니다
랩장은 정말 무소불위의 권력을 가지고 있습니다
후배들을 정말 부하 대하듯이 대하며
후배들에게 너무 쉽게 화를 냅니다
교수는 군대도 안갔다 왔으면서
군기, 고참 이런 말들을 지나치게 남발합니다
'선배, 후배' 라는 단어는 거의 안쓰고
'고참, 후임' 이라는 단어를 주로 씁니다.
그래놓고 자기 입으로 대한민국 군대 문화는
후진적이고 강압적이라고 비난합니다...
전방사단에서 군생활했던 저로썬
어이가 없습니다
어디 하소연할 데가 없어서 여기 씁니다.
제 랩에 대해 말씀드리자면,
먼저 교수가 A라는 학생에게 불만이 있으면
일단 A라는 학생을 살짝 갈군다음
랩장 및 최고참 몇명을 불러내서
학생들 군기 잡으라고 미친듯이 갈굽니다
그럼 그 랩장은 모든 학생들을 불러모아놓고
진짜 혼이 빠질정도로 학생들을 갈굽니다
교수기 진짜 할 수 있는 만큼의 일을 주고
그것을 못 했을때 혼내는거면 문제 없지만
너무 과하다 싶을 정도의 일을 주고
그걸 못하면 랩장을 불러 군기잡으라고 갈구고
랩장은 학생들을 또 갈구고...,
또한 교수가 학생들하고 직접 면담하거나
소통하는 경우가 전무합니다
그러다보니 교수는 학생들이 뭘 원하고
어떤 감정을 가지고 있는지 단 1도 모릅니다.
그냥 일방적으로 지시만 하고
그 지시를 만족스럽게 이행하지 못하면
랩장을 갈구고 랩장은 학생들을 갈굽니다.
모든 보고는 랩장을 통해 교수님께 전달되며
교수는 랩미팅때를 제외하고는
얼굴조차 잘 비치지 않습니다
솔찍히 어디서 뭘 하고 다니는지 모르겠습니다
랩장은 정말 무소불위의 권력을 가지고 있습니다
후배들을 정말 부하 대하듯이 대하며
후배들에게 너무 쉽게 화를 냅니다
교수는 군대도 안갔다 왔으면서
군기, 고참 이런 말들을 지나치게 남발합니다
'선배, 후배' 라는 단어는 거의 안쓰고
'고참, 후임' 이라는 단어를 주로 씁니다.
그래놓고 자기 입으로 대한민국 군대 문화는
후진적이고 강압적이라고 비난합니다...
전방사단에서 군생활했던 저로썬
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