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연구가 하고싶어서 왔는데...

2026.11.14

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안녕하세요
중경외시 라인 공대 통합과정생입니다.
자연계열 지거국 학부 졸업이후 2년정도 회사에서 일하다가 학위의 필요성을 느꼈고, 그 와중에 한 교수님의 제안을 받게되어서
지금 랩실에서 석박통합 중입니다.

랩실이 생긴지 3년된 랩이라서 아직 석사 졸업생 1명뿐인 랩입니다.
현재 인원은 11명 정도네요 (여 7 남 4).
문제는 제가 입학을 하고나서부터였습니다.

처음 보는 실험장비 3개의 관리를 저한테 맡긴 것도 모자라 저를 과제 3개의 책임자로 넣으시더군요...
(혹시 교수가 학생한테 책임소재를 진짜로 물면 제가 랩실을 나가야 하는건가요..?)

초반에는 잠잠하시고 인자하셨던 교수님께서는 지금은 왜 과제에 진전이 없냐고 쪼으고...
만약에 일이 생기면 책임소재를 학생한테 물수도 있다고 하시고...

예전 자대에서 학연생을 했었으나.. 그때 학부생은 뭐 아무것도 모르는 떄였으니..잘 몰랐죠.

여튼 현재 과제 3개를 혼자서 실험 돌리고 디자인하고.. 보고서 쓰고...이러는데....

연구가 좋아서 왔는데 점점 교수님한테도 지치고... 저 자신의 체력도 바닥이 나네요...

이와중에 리뷰논문도 작업하자고 던져주셔서 요즘 연구가 싫어지고 있네요..

번아웃이 온건지.. 제가 랩을 잘못 온건지..

선배님들도 다 이런 과정 거치면서 오셨나요...?

푸념 들어주셔서 고맙습니다..

요즘은 퇴근하는것도 겁나네요... 제가 과제 3개 책임자라고 자꾸 교수님이 말하고 다녀서...

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댓글 4개

2026.11.14

과제 써보셨으면 알겠지만, 오피셜하게 과제 책임자는 교수입니다. 학생들은 그냥 학생연구원이죠. 오피셜한 책임소재는 교수한테 있는거 맞고요. 과제 달성못한다고 꼭 잘려야한다 그런거 없습니다.

지금 작성자 분을 과제 3개에 대해서 책임감있게 어떻게 수행할지 고민하고 일이 돌아가도록 리딩하는 과제실무자가 되라고 그렇게 강하게 압박하는걸로 보입니다.

과제들 중에는 설렁설렁해도 달성하기 쉬운 과제도 있고, 내용이 비슷해서 하나만 잘해놓으면 나머지들이 도미노처럼 해결되도록 설계하는 경우도 많습니다. 단순히 3개라고 무서워하지마시고 각각 연계성이 있는지, 난이도가 높은지 한 번 생각해보십시오. 그리고 혼자 다 수행해라는 의미인지 작성자분이 그 일을 분배해서 다른 학생들에게 분업화하라는건지도 교수랑 이야기해보십시오. 제가 말한 경우들 중에 하나라도 해당된다면 충분히 달성가능하고, 교수가 작성자분의 능력치를 봤을때 할만하다고 생각해서 시킨걸 수 있습니다.

그러나 그렇지 않다면, 학생이 저렇게나 많은데 과제 3개 실무자 하라고 한거나 다름없으니 교수가 빌런이고 작성자분 짬처리 담당이 된거나 다름없습니다. 능력이 안되는 학생을 과대평가해서 능력 이상의 것을 요구하는건 교수의 지도 재량의 문제이기도 합니다. 작성자분에게 잘못은 없습니다.

2026.11.14

1. 과제책임자는 당연히 "교수"입니다. 과제 못했다고 학생 자르지 않습니다.

2. 저도 교수님 제안으로 타대 박사입학한 학생이긴 한데... 저희교수님과 매우 다르시네요... 물론 저랑 교수님은 바로 ㅇㅋ하지 않고, 줌미팅/메일을 진짜 엄청 하면서 서로 간(?)을 엄청 봤습니다... 줌미팅/메일 엄청 주고받으면서 서로 성격도 어느정도 파악하게 된거 같거든요, 덕분에 지금 랩 생활은 편안합니다.

2026.11.14

장비 관리 3개에 과제 3개, 리뷰논문까지 겹치면 무엇부터 끝낼지 정하는 일부터 부담스러울 것 같습니다.

교수님과 이야기하실 때 과제별로 이번 주 마감, 바로 할 수 있는 일, 다른 사람의 확인이 필요한 일, 예상 소요시간을 한 장에 정리해 가져가면 어떨까요. “이번 주에는 A실험과 B보고서를 하면 시간이 꽉 찹니다. C과제와 리뷰논문은 무엇을 미루고 진행할지, 어느 부분을 다른 분과 나눌지 정해주실 수 있을까요?”처럼 동시에 감당할 범위를 구체적으로 확인하는 겁니다.

정해진 우선순위와 분담을 짧게 적어두면, 추가 요청이 왔을 때 어떤 일을 조정할지 다시 이야기하기도 쉬울 것 같습니다.

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