포스트 코로나와 에이전트 서비스 이후 연구실 환경

포스트 코로나와 에이전트 서비스 (지피티, 클로드 등)이 나오면서 연구실 분위기가 다르네요.

포스트 코로나 겪으면서 학생들은 더 개인화가 되고, 집단에서 운영과 관리를 위한 리더쉽과 팔로우 쉽 부재가 요즘 눈에 띄게 보입니다.

지금 대학, 대학원생이 이런데, 근 5년 안에 사회에 진출하면 행태를 보고 세대 갈라치기나 조롱하기가 더욱 심화될 것 같네요.

그리고 에이전트 서비스가 활용되면서, 이러한 현상이 더욱이 심화 되네요. 굳이 주위에 안 물어보고 해당 서비스한테 물어보면 되니까요.

할루미네이션이나 자신의 프롬프트가 모호성으로 인해 편향된 정보를 알게 된다는 비판적 시각을 못 가지는 듯 합니다.

그래서 막상 논문, 발표, 보고서 등을 보면 이해도가 떨어지는 듯 합니다. 그리고 에이전트 서비스으로 아는 지식을 자신이 다 안다고 착각 하는듯 하고 점점 에고가 높아지는 문제도 보이네요.

조직 관리 운영 책을 봐도, 젬제이션이니 뭐니 하며 글을 적힌것을 봐도 전혀 와닿지 않네요.

그냥 주절여 봤습니다.