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- 포닥이 교수보다 돈을 많이 받는데 좀 기형적인 사업인듯함.
그 세금으로 단기적인 포닥자리 만들지말고 장기적으로 인재가 정규직 잡을 수 있게 도와줘야지. 왜 IST에만 이런 혜택을 주는지도 의문이고.
실제 해외 MIT Stanford 등에서 얼마나 이노코어로 왔는지 공개하면 좋을듯
더욱이 취지에 안맞게 국내박사졸업하고 같은 연구실에서 포닥으로 이노코어하는 케이스는 정말 아닌듯.
이노코어?
21 - 미국은 교수평가 사이트 그딴거 없어요. 저는 미박 갈때 오퍼받은 연구실의 졸업생, 재학생 분들에게 링크드인, 이메일 연락 돌리고 정보 취합해서 최종 결정했습니다. 본인 인생 5-7년이 걸린 중요한 결정인데, 본인이 직접 발로 뛰어 알아보려는 노력은 하지 않고 교수평가 딸깍 보고 말겠다는 생각이 정말 한심하네요. '피해보는 대학원생'이요? 완전 신생랩이 아닌 이상 제대로 알아보려는 노력을 하지 않은 학생 불찰입니다. 결국 그 책임은 학생 본인이 지는거죠.
김박사넷 교수 평 다시 생기면 좋겠습니다.
37 - 그건 님처럼 지잡이나 학벌 세탁이나 도피성으로 아무 생각없이 오니깐 그런거고요 정상적인 대학원생은 다 잘알아보고 갑니다;;;
김박사넷 교수 평 다시 생기면 좋겠습니다.
21 - 학생이 교수를 알아보기 위한 수단으로 부활을 요구하고 있는 듯 한데...ㅋ
교수 평가를 얼마나 활용할 지에 대해서는 사람마다 다른거고,
알아보는 사람의 입장에서 교수 평가가 없는 게 좋은가, 있는 게 좋은 가는 다른 사람에게 맡기는 걸로 ...ㅎ
아 물론, 교수도 교수 나름대로 허위 사실이 작성될 수 있으니 경계 될 부분은 되겠지만,
본문을 쓰신 사람은 학생의 입장을 대변해서 다시 활성화 되길 바라는 거니 저는 반대할 사항이 없습니다.
해외에 교수 평가 사이트가 없으니까 한국에도 없어야 한다.
이런 법은 없잖아요 ? ㅎ
김박사넷 교수 평 다시 생기면 좋겠습니다.
21 - 교수평가 딸깍 보는게 아니라 참고하기에 매우 좋았는데요
김박사넷 교수 평 다시 생기면 좋겠습니다.
16 - 교수 평가도 나름 의미있는건데 그걸 또 비아냥 거리네ㅋㅋㅋ
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11 - s면 다 교수 평가 다 알텐데 지잡 ip로 ㅈㄹ좀 하시마세요ㅉㅉ
김박사넷 교수 평 다시 생기면 좋겠습니다.
11 - 1. Findings 같은 무근본 publication 양산
2. 롤링 리뷰 시스템 운영으로 인한 리뷰어 작업부담 가중 + 처참한 리뷰 퀄리티
3. 위의 이유로 좋은 논문을 NLP 학회에 내길 꺼려하는 분위기 팽배 -> 임팩트 높은 논문 거의 없음
ACL, EMNLP, NAACL -> 정보과학회 S등급인데 솔직히 최근 기준으론 거품이라고 생각함
NLP 학회가 많이 망가진 이유가 뭔가요
12 - rate my professor있는데?
김박사넷 교수 평 다시 생기면 좋겠습니다.
9 - 행정업무 다 했었습니다.. 어차피 실제로 지지도 않을 명목상의 책임만 지고 모든 일은 대학원생 짬때리는건 정말 큰 병폐같습니다.
전 지금은 자대 탈출하고 미국 포닥중인데 항상 느끼지만 '나중에 다 너한테 도움된다' 이건 진짜 희대의 개소리에 제자의 시간은 신경쓰지도 않는 끔찍한 가스라이팅이었습니다(심지어 교수님은 미국박사 출신인데, 정작 미국와서 미국 학계를 직접 보니 이 내로남불에 배신감마저 듭니다.)....
소신발언?이지만.. 전반적 행정은 교수가 하는게 효율적이고 마땅하고(연구비 커지면 행정직을 파트타임으로라도 고용하시오), 행정경험은 교수 되고나서 쌓여도 되는거고, 학생이 맡아서 하려면 여기저기 알아보느라 교수 직위도 아니라 애먹어서 더 시간만 날리는 여러모로 똥경험이라 봅니다.
교수들 개인 행정 업무 지원 어디까지 해주시나요?
13 - 박사는 벌써 예전에 졸업한 사람입니다. 연구과제비 밥먹듯이 계상해본 사람입니다.
제 글의 취지는 9천이냐 아니냐가 아닙니다. 이노코어 사업이 과연 본 목적을 이루기위해 합리적인 사업인가, 국민의 혈세가 마땅히 가야할 곳으로 잘 가고 있는 사업인가 재고해봐야된다는 취지입니다.
제 주위에 이노코어 하는 박사들 중에 잘하는 사람 물론 있습니다. 근데 포지션 못잡고 능력없어서 갈곳없으니 학위했던 랩에 남아서 이노코어로 꿀빠는 포닥이 훨씬 더 많습니다. 그게 정당합니까?
저 금액이 열심히 연구해서 포지션 잡은 신임교수나 프레쉬로 정출연에 간 정규직 박사들보다 많거나 그에 준하게 받는게 맞습니까?
정말 아는 사람이라면 허점이 너무 많은 사업이라는게 보일텐데요.
이노코어?
9 - 뭔 헛소리임 연구비 써서 수입하는거 아님? 그러면 학생이 해야지. 뭔 교수가 행정다하고 학생은 연구만하게 배려해줘야되나 ㅋㅋ 참 대단하다 진짜 인건비만 주고 연구만하게 배려해드려야되는줄 아나 ㅋㅋ 진짜 능력에 비해 너무 자아가 비대해요 진짜.
교수들 개인 행정 업무 지원 어디까지 해주시나요?
10 - 연구실에 소속되있는것 만으로도 직접연관이 있다고 치면 당연히 그건 내가 하는게 맞다. 하지만, 처음해보는 행정처리 특히 외부인 상대하는거는 교수급에서 주도적으로 해주지 않고 다맡긴다 하면, 그건 학생보고 나는 이거 할줄 모르는데 네가 다 책임져라 하는 무책임한 어른으로 밖에 안보인다
교수들 개인 행정 업무 지원 어디까지 해주시나요?
10
박사 타 분야 컨택 과정 질문
2026.03.29

석사와 다른 분야로 박사 진학을 준비 중인데, 컨택 시기와 분야 전환 어필 방법에 대해 조언을 구하고 싶어 글을 작성하게 되었습니다.
저는 현재 SSH 소속 석사 2년 차이며, S대 모 연구실에 관심이 생겨 박사 진학을 결심했습니다.
현재 연구하는 분야는 알고리즘 쪽이며, 박사 입학은 내년 전기를 목표로 하고 있습니다.
====================================================================================
1. 컨택 시기
현재 논문을 작성 중이고, Methods 까지는 완성한 상태입니다.
다만, 이 논문은 다른 팀원들의 연구 Tool이나 Methods를 통합하는 연구 주제다 보니, 타 팀원들의 연구 결과가 먼저 나오고, 논문이 먼저 publish 된 다음에 제 연구를 publish해야하는 상황입니다.
=> 저는 용량과 연구 특성상 비록 많은 샘플과 시나리오를 활용한 것은 아니지만, 학회나 SCIE 저널을 노릴 정도의 결과까지는 나와서 논문을 계속 작성해 나아가고 있습니다.
따라서, 제가 빠르게 완성해도 단독으로 먼저 출판할 수 없는 상황이고, 교수님께서도 Results 작성을 바로 진행할지, 다음 주제로 넘어갈지 고민 중이십니다.
졸업 전까지 확실하게 확보 가능한 스펙으로는 SCIE 1저자 1편, SCIE 2저자 1편, 특허 1건 정도입니다.
이런 상황에서 Methods만 완성된 채로 1달 이내에 컨택을 시도하는 것이 무리인지 궁금했습니다.
또한, 위와 같이 제가 논문을 바로 publish할 수 없는 상황을 박사 컨택할 연구실의 지도 교수님께 설명드리는 것도 납득이 되실지 여쭙고 싶었습니다.
2. 분야 전환 어필 방법
석사와 박사 분야는 일부 수식이나 도구를 공유하기는 하지만, 산업적으로는 거의 다른 분야라고 볼 수 있을 만큼 차이가 큽니다.
오히려 박사 분야는 학부 전공과 더 관련이 있는 편입니다.
이를 보완하기 위해 박사 분야와 관련된 대학원 수업 2개를 수강하고, 추가로 필요하다고 느낀 과목은 청강까지 하며 준비중입니다.
여기서 제가 궁금한 부분은 수업 중 진행한 프로젝트 경험도 컨택 과정에서 어필할 수 있을지가 궁금했습니다.
만약 1번 질문한 내용처럼 1달 내로 컨택을 준비하게 된다면, 아마 그 프로젝트들은 미완성일 가능성이 높고, 아이디어만 확립해놓은 상황일 가능성이 높습니다.
제가 대학원 생활을 1년 정도 하면서 느낀 것이, "애매하게 알고 애매하게 완성할 바에는 아예 보여주지 않는 것이 낫다"라는 점이었습니다.
그래서 대학원 수업 수준의 프로젝트를 스펙처럼 나열하는 것이 오히려 독이 될 것 같다는 생각을 하게 되었습니다.
따라서, 석사에서 박사로 분야 전환 상황에서 관심과 준비를 어떻게 어필하셨는지 선배님들의 경험을 여쭙고 싶었습니다.
====================================================================================
다시 한번 긴 글 읽어주시고 관심 가져주셔서 감사합니다.
앞으로도 선배님들과 선생님들의 연구에 무운을 빌겠습니다.
감사합니다.
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