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가장 핫한 댓글은?

못하는사람을 더 아끼는 교수님의 심리는 뭘까요?

2023.11.27

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인원 규모가 좀 되는 플젝위주의 랩인데

플젝 관련된 일은 소수의 인원이 처리하고 논문실적도 그사람들이 내고 있는 상황입니다.

근데 교수님은 오히려 실적, 기여도 없는 인원들을 더 챙겨주시네요 (금전적으로나 연구지도나)

그냥 못하는 사람이면 모르겠는데 인성도 좋지 않은데 왜이리 챙겨주시는지 모르겠습니다.

갈수록 일하는 사람 일은 늘어나고... 제안서도 거의 몰빵중입니다.

성과가 나와도 매번 내려치기 의도가 보이는 말씀만 하시고

도통 교수님이 왜이러시는지 모르겠습니다.

이런식으로 운영하시는 교수님의 심리는 뭘까요?

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댓글 7개

활기찬 그레고어 멘델*

2023.11.27

그냥 사제관계 그 이상도 그 이하도 아닌데, 본인이 뽑았으니 제자를 자식이라고 생각하시는 경우가 많은데요,
잔정이 특히 많은 교수님의 경우엔 말씀해주신대로 특별히 더 챙겨주시는 듯 합니다.
낙천적인 앙투안 라부아지에*

2023.11.27

평균치를 끌어올릴때 못하는 사람을 올려두는게 잘하는 사람을 앞으로 올리는것보다 쉬워서 그런거 아닐까요?

2023.11.27

잘하는 사람들한테 잘해주고 못하는 사람들한테 질책하면 잘하는 학생들 입장에서 실력 + 명분 둘다 챙길 수 있어서 연구실이 정치판으로 바뀔 가능성이 큼 그러니 잘하는 사람을 견제하고 못하는 사람을 끌어안으면서 분란을 방지하고 자신의 이미지를 좀 더 챙길 수 있음
다만 잘하는 사람들 입장에서는 불만일 수 있지만 적당히 당근과 채찍만 잘 섞으면 알아서 잘하는 타입들이기 때문에, 견제는 들어가줘야 연구실이 평온함

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