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- 포닥이 교수보다 돈을 많이 받는데 좀 기형적인 사업인듯함.
그 세금으로 단기적인 포닥자리 만들지말고 장기적으로 인재가 정규직 잡을 수 있게 도와줘야지. 왜 IST에만 이런 혜택을 주는지도 의문이고.
실제 해외 MIT Stanford 등에서 얼마나 이노코어로 왔는지 공개하면 좋을듯
더욱이 취지에 안맞게 국내박사졸업하고 같은 연구실에서 포닥으로 이노코어하는 케이스는 정말 아닌듯.
이노코어?
21 - 미국은 교수평가 사이트 그딴거 없어요. 저는 미박 갈때 오퍼받은 연구실의 졸업생, 재학생 분들에게 링크드인, 이메일 연락 돌리고 정보 취합해서 최종 결정했습니다. 본인 인생 5-7년이 걸린 중요한 결정인데, 본인이 직접 발로 뛰어 알아보려는 노력은 하지 않고 교수평가 딸깍 보고 말겠다는 생각이 정말 한심하네요. '피해보는 대학원생'이요? 완전 신생랩이 아닌 이상 제대로 알아보려는 노력을 하지 않은 학생 불찰입니다. 결국 그 책임은 학생 본인이 지는거죠.
김박사넷 교수 평 다시 생기면 좋겠습니다.
42 - 그건 님처럼 지잡이나 학벌 세탁이나 도피성으로 아무 생각없이 오니깐 그런거고요 정상적인 대학원생은 다 잘알아보고 갑니다;;;
김박사넷 교수 평 다시 생기면 좋겠습니다.
24 - 학생이 교수를 알아보기 위한 수단으로 부활을 요구하고 있는 듯 한데...ㅋ
교수 평가를 얼마나 활용할 지에 대해서는 사람마다 다른거고,
알아보는 사람의 입장에서 교수 평가가 없는 게 좋은가, 있는 게 좋은 가는 다른 사람에게 맡기는 걸로 ...ㅎ
아 물론, 교수도 교수 나름대로 허위 사실이 작성될 수 있으니 경계 될 부분은 되겠지만,
본문을 쓰신 사람은 학생의 입장을 대변해서 다시 활성화 되길 바라는 거니 저는 반대할 사항이 없습니다.
해외에 교수 평가 사이트가 없으니까 한국에도 없어야 한다.
이런 법은 없잖아요 ? ㅎ
김박사넷 교수 평 다시 생기면 좋겠습니다.
21 - 교수평가 딸깍 보는게 아니라 참고하기에 매우 좋았는데요
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19 - 교수 평가도 나름 의미있는건데 그걸 또 비아냥 거리네ㅋㅋㅋ
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14 - s면 다 교수 평가 다 알텐데 지잡 ip로 ㅈㄹ좀 하시마세요ㅉㅉ
김박사넷 교수 평 다시 생기면 좋겠습니다.
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ACL, EMNLP, NAACL -> 정보과학회 S등급인데 솔직히 최근 기준으론 거품이라고 생각함
NLP 학회가 많이 망가진 이유가 뭔가요
13 - rate my professor있는데?
김박사넷 교수 평 다시 생기면 좋겠습니다.
9 - 행정업무 다 했었습니다.. 어차피 실제로 지지도 않을 명목상의 책임만 지고 모든 일은 대학원생 짬때리는건 정말 큰 병폐같습니다.
전 지금은 자대 탈출하고 미국 포닥중인데 항상 느끼지만 '나중에 다 너한테 도움된다' 이건 진짜 희대의 개소리에 제자의 시간은 신경쓰지도 않는 끔찍한 가스라이팅이었습니다(심지어 교수님은 미국박사 출신인데, 정작 미국와서 미국 학계를 직접 보니 이 내로남불에 배신감마저 듭니다.)....
소신발언?이지만.. 전반적 행정은 교수가 하는게 효율적이고 마땅하고(연구비 커지면 행정직을 파트타임으로라도 고용하시오), 행정경험은 교수 되고나서 쌓여도 되는거고, 학생이 맡아서 하려면 여기저기 알아보느라 교수 직위도 아니라 애먹어서 더 시간만 날리는 여러모로 똥경험이라 봅니다.
교수들 개인 행정 업무 지원 어디까지 해주시나요?
13 - 박사는 벌써 예전에 졸업한 사람입니다. 연구과제비 밥먹듯이 계상해본 사람입니다.
제 글의 취지는 9천이냐 아니냐가 아닙니다. 이노코어 사업이 과연 본 목적을 이루기위해 합리적인 사업인가, 국민의 혈세가 마땅히 가야할 곳으로 잘 가고 있는 사업인가 재고해봐야된다는 취지입니다.
제 주위에 이노코어 하는 박사들 중에 잘하는 사람 물론 있습니다. 근데 포지션 못잡고 능력없어서 갈곳없으니 학위했던 랩에 남아서 이노코어로 꿀빠는 포닥이 훨씬 더 많습니다. 그게 정당합니까?
저 금액이 열심히 연구해서 포지션 잡은 신임교수나 프레쉬로 정출연에 간 정규직 박사들보다 많거나 그에 준하게 받는게 맞습니까?
정말 아는 사람이라면 허점이 너무 많은 사업이라는게 보일텐데요.
이노코어?
9 - 뭔 헛소리임 연구비 써서 수입하는거 아님? 그러면 학생이 해야지. 뭔 교수가 행정다하고 학생은 연구만하게 배려해줘야되나 ㅋㅋ 참 대단하다 진짜 인건비만 주고 연구만하게 배려해드려야되는줄 아나 ㅋㅋ 진짜 능력에 비해 너무 자아가 비대해요 진짜.
교수들 개인 행정 업무 지원 어디까지 해주시나요?
10 - 연구실에 소속되있는것 만으로도 직접연관이 있다고 치면 당연히 그건 내가 하는게 맞다. 하지만, 처음해보는 행정처리 특히 외부인 상대하는거는 교수급에서 주도적으로 해주지 않고 다맡긴다 하면, 그건 학생보고 나는 이거 할줄 모르는데 네가 다 책임져라 하는 무책임한 어른으로 밖에 안보인다
교수들 개인 행정 업무 지원 어디까지 해주시나요?
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신생랩 출신인데, 만약 1:1 지도 잘 안하는 랩도 있음?
2022.08.11

어제 학계가족 할아버지의 첫 제자랑 캐치업하다가, 각자 신생랩의 첫제자로서 분위기가 어땠는지 잠시 이야기함.
난 교수님하고 1주일에 1시간씩 미팅은 물론 있었지만, 언제나 근본적인 문제에 대한 질문이 있고 혼자 해결이 안되거나 나름 가설이 있으면, 교수님 방에 찾아가 대부분 성공적으로 최소 10분에서 최대 3-4시간 동안 같이 디스커션함.
난 이미 졸업하였고, 새로운 세대로 물갈이가 되었다고 하는데, 들어보니 교수님이 많이 바쁘셔서 대부분의 학생이 1주일에 최대 1시간 정도의 미팅 시간 밖에 주어지지 않는다고 함.
그 할아버지 첫 제자도 상당히 비슷한 케이스였는데, 그 할아버지가 조교수 당시, 1:1로 엄청난 많은 시간을 보내며 여러 근본적인 과학문제에 대해 디스커션을 많이 했다고 함. 현재 그 할아버지는 그 분야 1-2위 다투는 대가로 성장해 대부분의 현재 학생이 2주나 그것도 스킵해 한달에 한번씩 30분 정도 미팅하고, 그 사이에는 얼굴도 못 볼 정도로 바쁘다고 함. 그래서 그 학생 몇몇과 이야기를 나눴는데 약간 서운한 감정이 있다고 함. 단 명성이 높다보니 포닥, 취업, 교수자리 잘 구함.
증조할아버지도 아직 현직에 있고, 그 분야에서 학계, 인더스트리에서 모두 잘 알려져있고 모두가 같이 일하고 싶어하는 그 분야의 이론과 실험기법, 해석론의 기반을 세우는데 1980-2000년대에 혁혁한 공을 세운 레전드임. 그 분의 첫 제자가 바로 그 할아버지인데, 그 할아버지가 말하길 서로 각자의 오피스에 언제나 찾아가 3-4시간 디스커션 하며 많이 배웠다고 함.
현재 그 증조할아버지 밑에서 수학한 이들을 몇몇 개인적으로 아는데, 교수님이 이제 말년이라 논문도 많이 적체되어있고 (예, 9개월 전에 드래프트 작성해 피드백 요청한 논문이 아직 그대로…) 학생들이 교수님과 거의 1:1로 시간를 보낸적이 없으며 홀로 공부했다고함. 그래도 워낙 이름이 있는지라 지금도 취직이나 좋은 포닥 자리 구하는 건 문제없음.
난 개인적으로 신생랩을 즐겼음. 현재 교수님도 확실히 라이징 스타고 대가 반열에 10-20년뒤에 오를거는 자명해보임. 신생랩의 가장 큰 장점은 교수님이 능력이 뛰어나고 소통을 잘 한다면, 바빠지기 전에 같이 많은 시간을 보내며 직접적으로 배울 수 있는 정말 좋은 기회인 듯. 이런 기회가 주어지지 않는다면, 전혀 신생랩을 조인을 이유가 없을 듯
이상 잡 생각이었음 ㅎㅎ
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