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- 김학사넷 맞구나 ㅋㅋ 왜 필요한거 다 니집앞으로 옮기자고 하지 그러냐 골빈것도 정도가있짘ㅋㅋ
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- 서울을 카이스트로 옮겨야함
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- 섭밋만 한 상태라면 리비전 과정에서 리퍼런스를 추가하면 됩니다. 지도교수에게는 당연히 말씀을 드려야하고요.
표절한 논문이 아니므로 구성과 의의가 약간이라도 다를수밖에없으니 무슨 차이가 있는지를 기술하는 문장과 참조를 1단락만 추가하면 문제없어요.
이미 억셉이 되었다고해도 프루프 과정에서 에디터에게 양해를 구하면 됩니다.
애초에 표절아닌 논문이 피어리뷰를 통과하면 유사한 논문이 있다한들 저자만의 책임이 아닙니다. 유사한 사전연구와의 차별성을 요구하지못한 에디터와 레프리들의 문제도 있으니까요.
하늘아래 새로운 것 없다는 말이 있듯이 내 연구와 유사한 연구는 무조건 있을수밖에 없죠. 유사성 말고 차이점에 집중해서 설명을 해보려고 노력하세요.
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- 우리나라 서울 과밀화 해결 못하면 걍 뒤져요... 학생들 입장에선 좋은 점이 있을 순 있겠지만 나라 전체 입장에선 지금 서울에 있는 대학들도 내려보내야함.
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- K랑 P 네임벨류 차이는 모르겠고 랩차이는 ㅈㄴ 큼.
SKPYKSSHist 에서 좋은랩이면 어디든 큰 상관없지
네임벨류는 물론 차이는 있음.
SK에서 (P는 내가 교류가 잘 없어서 모르겠고) 지방대 교수 정도 수준 (논문실적 등) 인 랩 워낙 많이봐서
SKP SPK 거리는 애들보면 거기만 가면 다 되는줄 알던데 세상물정 모른다싶음ㅋㅋ
본인은 Y학석박 졸업했음. SPK 에도 ㅆㄹㄱ 랩 ㅈㄴ 많고 YKSSH에도 훌륭한 랩 ㅈㄴ 많다. SPK가 뛰어난 랩은 더 많겠지만 SPK 네임벨류만 보고 ㅆㄹㄱ 랩간 애들 탈주하거나 물박사 졸업하더라ㅋㅋ
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연구실 개혁안
2021.07.26
13
1890
이게 저희 연구실은 사실상 랩 선배들이 다 운영하는 곳인데요
제 위로 박사 둘 선배가 진짜 대단한 양반들이었습니다. 엄청 빡세게 굴리고 월화수목금금금 주 120시간 일하는 양반들이라 논문 엄청내고 저희 교수님을 논문상을 받게하고 한명은 정출연에 정규직 가고 한명은 미국에 알아주는 대학에 포닥가 있습니다. 후배들 굴리는데도 도가 텄죠. 우리랩 후배들은 그 두양반 카톡 알림창 꺼둔지 다 꽤 되었습니다.
제가 이제 랩짱이 되었는데요.. 저는 딴건 모르겠고
그 시도때도없이 진행상황 체크 카톡하는거랑 계속 배달음식 시켜서.. 먹을때 자리에 없으면 눈치보이는.. 그거랑 장비 하나 외부 용역/의뢰를 너무 받아서 학생들이 집에 못가게 하는.. (근데 이게 랩의 부의 원천이긴 했습니다) 이 세가지는 좀 손을 보고 싶은데요.. 학생들 프라이버시도 없고 외부 인적 네트워크가 다 말살되게하는 문화입니다. 저도 이제 랩원들 말고 심지어 대학원에 같이 있는 학부동기들도 뭐하고 사는지 모릅니다.
랩후배들이랑 그 두 선배 뒷땅도 많이까서 (고마워하기도 합니다) 이제 저는 좀 달라질걸 바라지만.. 또 이제 자기들도 실적 압박을 느낄때니 다들 뭘 어째야하는건지.. 좀 혼란스러워하더군요.
이런 문화로는 이제 어린 학생들 리쿠르트도 힘들고 이미 우리 랩이 괴수랩이자 가면 병걸리는 랩으로 학생들 사이에서 소문이 자자합니다... 그리고 뭔가 연구의 즐거움보다는 너무 로봇으로 만드는 분위기라 좀 바꿔야겠다는 생각을 오래전부터 해왔습니다.
근데 괜히 개혁한답시고 손댔다가 부동산 정책마냥 퍼포먼스는 퍼포먼스대로 죽으면서 랩원들의 행복감도 떨어지는게 아닐까 걱정이 됩니다.. 오랫동안 자리잡혀온 저 문화를 좀 바꿔나가는데 뭘 어떻게하면 좋을지.. 경험있는 분들의 조언 부탁드립니다.
제 위로 박사 둘 선배가 진짜 대단한 양반들이었습니다. 엄청 빡세게 굴리고 월화수목금금금 주 120시간 일하는 양반들이라 논문 엄청내고 저희 교수님을 논문상을 받게하고 한명은 정출연에 정규직 가고 한명은 미국에 알아주는 대학에 포닥가 있습니다. 후배들 굴리는데도 도가 텄죠. 우리랩 후배들은 그 두양반 카톡 알림창 꺼둔지 다 꽤 되었습니다.
제가 이제 랩짱이 되었는데요.. 저는 딴건 모르겠고
그 시도때도없이 진행상황 체크 카톡하는거랑 계속 배달음식 시켜서.. 먹을때 자리에 없으면 눈치보이는.. 그거랑 장비 하나 외부 용역/의뢰를 너무 받아서 학생들이 집에 못가게 하는.. (근데 이게 랩의 부의 원천이긴 했습니다) 이 세가지는 좀 손을 보고 싶은데요.. 학생들 프라이버시도 없고 외부 인적 네트워크가 다 말살되게하는 문화입니다. 저도 이제 랩원들 말고 심지어 대학원에 같이 있는 학부동기들도 뭐하고 사는지 모릅니다.
랩후배들이랑 그 두 선배 뒷땅도 많이까서 (고마워하기도 합니다) 이제 저는 좀 달라질걸 바라지만.. 또 이제 자기들도 실적 압박을 느낄때니 다들 뭘 어째야하는건지.. 좀 혼란스러워하더군요.
이런 문화로는 이제 어린 학생들 리쿠르트도 힘들고 이미 우리 랩이 괴수랩이자 가면 병걸리는 랩으로 학생들 사이에서 소문이 자자합니다... 그리고 뭔가 연구의 즐거움보다는 너무 로봇으로 만드는 분위기라 좀 바꿔야겠다는 생각을 오래전부터 해왔습니다.
근데 괜히 개혁한답시고 손댔다가 부동산 정책마냥 퍼포먼스는 퍼포먼스대로 죽으면서 랩원들의 행복감도 떨어지는게 아닐까 걱정이 됩니다.. 오랫동안 자리잡혀온 저 문화를 좀 바꿔나가는데 뭘 어떻게하면 좋을지.. 경험있는 분들의 조언 부탁드립니다.
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